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股份公司“两金”压控及绩效考核管理督导组到集团公司检查指导

作者:集团财务部供稿 时间:2019-08-23 浏览次数:  【字体:

8月20日,股份公司“两金”压控及绩效考核管理办法落实情况督导组到集团公司检查工作,并召开专题督导会议。

会议现场

会议由集团公司副总经理、总会计师王国堂主持,会上股份公司财务部副总经理郭双来作重要讲话;集团公司财务部部长马四海和一公司执行董事陈宗国分别代表集团和一公司作专题汇报;督导组其他成员分别就各自分管业务作指导发言。

郭双来讲话

郭双来首先对集团公司稳中有进的发展态势表示肯定,其次,在以“两金”压降为切入点的基础上,对下一步工作提出四点建议:第一,不断改善财务状况。要分析资产结构,弄清“两金”实质;要分析负债结构,控制带息负债规模;要坚持现金为王,确保经营性现金净流量为正。第二,不断加速转型升级。要寻求新的利润增长点,以收益率而非规模大小作为评价项目的第一标准;要加快发展海外市场,扩大市场份额。第三,不断改进和优化考核分配机制。要重视业绩导向作用,通过创效发挥正能量,实现责、权、利的闭环和传导;要实现过程考核和终期考核相结合,充分调动员工积极性;要坚持分类管理、差异化考核。第四,不断提升和巩固发展信心。要把握金沙国际平台登录立足于粤港澳大湾区和广州一线城市的发展优势,广聚人才,提升队伍和人员信心;要总结金沙国际平台登录发展特点,复制典型,提升管理信心。

王国堂主持会议

集团公司发展规划部、人力资源部、经营计划部、经济管理部、清收清欠办公室及一公司机关有关负责人一同参加会议。

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